Gerenciando o clima organizacional


Equipe de trabalho comemorando o sucesso de um projeto.

Toda organização, todo grupo, tem um clima que é a sua ambiência psicológica, é a forma como as pessoas percebem os valores, a cultura, suas normas, costumes e como reagem ao atendimento ou não das suas expectativas, necessidades e desejos. O clima é o resultado principalmente da influencia das lideranças e dos estímulos positivos ou negativos que predominam ao interagirem com os seus grupos e times de trabalho.


Assim, compreende-se que o clima organizacional é algo dinâmico e que numa mesma organização podemos encontrar diferentes climas ou ambiências psicológicas a depender de como os colaboradores entendem e interpretam esse ambiente. As singularidades de cada personalidade, a história de cada indivíduo, seus valores, conhecimentos adquiridos e experiência de vida, são responsáveis pelas mais diferentes formas de interpretar esse ambiente de trabalho ainda que seja o mesmo objetivamente falando.


Para gerenciar adequadamente o clima de uma empresa é preciso, antes de mais nada, identifica-lo através de uma pesquisa onde os colaboradores são chamados a opinar a respeito das diferentes práticas, procedimentos, politicas organizacionais, atitudes gerenciais, orgulho da marca e dos produtos ou serviços oferecidos, credibilidade na empresa, entre outros.


Por que gerenciar o Clima?


Pessoas são o maior diferencial de uma organização. Pessoas têm o dom de fazer o sucesso ou o fracasso de qualquer Empresa. Pessoas são leais àqueles que as respeitam, abrem oportunidades e valorizam-nas. Entender como elas se sentem pode ser extremamente útil para alinhar as políticas e orientar prioridades da Empresa de forma a atender o seu publico interno e aumentar o poder de atrair e manter os melhores talentos.


Com o resultado da pesquisa em mãos, onde estão mapeados os pontos críticos que nos indicam o cenário atual em relação a expectativas, deficiências, pontos fortes, aspirações, os gestores organizacionais orientarão o seu plano de ação com um conjunto de soluções para as oportunidades de trabalho identificadas e em consonância com a realidade do plano de investimento da empresa.


A Pesquisa de Clima, portanto, contribui para nortear os gestores quanto às ações necessárias para melhorar qualitativamente as relações e o orgulho de fazer parte do time.


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